De acordo com dados do IBGE, o saldo de empresas que entraram e saíram do mercado cresceu pelo terceiro ano consecutivo em 2021. Apesar desse crescimento, a pandemia teve um impacto significativo que não foi totalmente mensurado. Um dos fatores que ajudaram nesse saldo positivo foi a desburocratização das empresas por meio do e-Social.
O Cenário Atual
Os números de 2021 revelam um cenário preocupante. Enquanto 926,1 mil empresas ingressaram no mercado, 605,8 mil encerraram suas atividades. Esses dados refletem os desafios enfrentados por empreendedores no Brasil.
Em 2023, a situação se mostrou ainda mais desafiadora. Dados do Mapa de Empresas do Governo Federal indicam que 2.170.888 empresas fecharam suas portas, das quais 2.064.530 eram microempresas e 49.889, pequenas empresas. Fonte: Mapa de Empresas.
A Principal Causa de Fechamentos
A falta de gestão eficiente é o principal motivo para o fechamento de empresas no Brasil. Enfrentar fatores como inflação e burocracia exige preparo e conhecimento por parte dos empreendedores.
Na aula de finanças no YouTube da AGADA, Italo Sabo explica que, para uma empresa crescer de fato, é necessário que seu crescimento seja superior à inflação. Esse dado é fundamental para que os empreendedores mensurem seu progresso e confiem na longevidade do negócio.
Como Mensurar o Crescimento?
Como sempre digo: “Indicador não é enfeite”. Para mensurar o crescimento, é crucial que os dados comerciais e operacionais da empresa estejam registrados e analisados mensalmente.
Embora pareça complicado, o processo pode ser simplificado. Depois de estabelecer uma máquina de vendas eficiente, os números financeiros não podem ser negligenciados.
Análise Mensal de Resultados
A melhor forma de analisar os números mensalmente é manter o fluxo de caixa atualizado e conferir o D.R.E. (Demonstrativo de Resultados do Exercício) enviado pela contabilidade. Os resultados devem ser comparados com o mês anterior e, idealmente, estar acima da inflação. Se o resultado for inferior à inflação, é hora de rever os indicadores financeiros e comerciais.
Para os indicadores financeiros, analise os custos fixos e busque reduzi-los sempre que possível. Nos indicadores comerciais, avalie quais canais de aquisição de clientes estão trazendo melhores resultados e quanto investimento é necessário para ampliá-los.
A Tecnologia como Aliada
Uma estratégia eficaz para reduzir custos fixos é dedicar tempo ao mapeamento dos processos da empresa e implementar a automação. Isso não só facilita a identificação de gargalos, mas também aumenta a produtividade sem elevar os custos.
Aumentar a produtividade sem aumentar os custos fixos deve ser a meta principal para empreendedores que buscam crescer suas empresas de maneira sustentável.
O cenário para empreendedores no Brasil é desafiador, mas com controle e gestão eficiente, é possível reverter as estatísticas. A capacitação e a adoção de tecnologias adequadas são essenciais para garantir o sucesso e a longevidade do seu negócio. Não desanime! O crescimento saudável e longevo está ao seu alcance.
