Calcular o ROI (Retorno sobre Investimento) é essencial para avaliar a viabilidade de um investimento na sua empresa. Compreender os números envolvidos ajuda a tomar decisões mais estratégicas e fundamentadas. Veja como calcular o ROI, quais dados considerar e como usá-lo para decisões racionais.
De acordo com o SEBRAE, o cálculo do ROI coloca à sua disposição dados mais realistas sobre o que vem ou não dando certo em seu negócio, de forma a manter o rumo ou fazer correções de curso. E isso, muitas vezes, pode ser feito em tempo real.
O que é ROI e por que ele é importante?
O ROI mede o retorno de um investimento em relação ao custo. Ele mostra se o valor investido gerou lucros ou prejuízos. Empresas que utilizam o ROI como métrica conseguem alocar recursos com mais eficiência, priorizando projetos rentáveis.
A fórmula básica do ROI é:
Por exemplo, se você investiu R$ 10.000 e obteve R$ 15.000 em retorno, o ROI seria:
ROI = (R$ 15.000 – R$ 10.000 / R$ 10.000) X 100
ROI = 50%
Isso indica que o retorno foi 50% maior que o valor investido.
Quais dados levar em consideração?
Para calcular o ROI corretamente, você deve coletar informações precisas:
- Custo do Investimento: Inclua todos os custos, como aquisição, manutenção, treinamento, e taxas.
- Receita Gerada: Estime o aumento de receita diretamente relacionado ao investimento.
- Prazo do Retorno: O ROI pode variar dependendo do período considerado (mensal, anual ou a longo prazo).
- Riscos Associados: Avalie fatores externos, como mudanças no mercado ou sazonalidade, que podem impactar o retorno.
Como tomar uma decisão racional?
Depois de calcular o ROI, siga estas etapas para uma decisão mais assertiva:
- Compare Alternativas: Avalie o ROI de diferentes investimentos para identificar o mais rentável.
- Analise o Custo de Oportunidade: Considere o que poderia ser feito com os recursos caso optasse por outra solução.
- Use Outras Métricas: O ROI é uma ferramenta poderosa, mas não deve ser a única. Analise o CAC (Custo de Aquisição de Clientes), payback e LTV (Lifetime Value).
- Considere o Contexto: Um ROI baixo pode ser aceitável se o investimento gerar outros benefícios, como fortalecimento de marca ou redução de riscos futuros.
O que deve ser feito após a análise?
- Crie um plano de ação: Identifique os recursos necessários e os prazos para implementar o investimento escolhido.
- Acompanhe os resultados: Monitore o desempenho para garantir que o ROI estimado está sendo atingido.
- Ajuste se necessário: Caso os resultados estejam abaixo do esperado, reavalie a estratégia e otimize os processos.
Conclusão
O ROI é uma métrica indispensável para decisões empresariais. Analisar os custos e benefícios com cuidado permite alinhar investimentos com os objetivos da empresa. Lembre-se de considerar o contexto e monitorar os resultados para garantir o sucesso.
Ao utilizar essas etapas, você terá mais clareza e segurança para decidir sobre seus próximos investimentos.
